主城區(qū)集聚了一個(gè)城市政治、文化、科教、醫(yī)衛(wèi)、商貿(mào)、金融、交通等高端服務(wù)資源，長(zhǎng)期以來(lái)主城區(qū)依賴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，隨著房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，主城區(qū)需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，加快向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展是政府工作的重中之重，是開(kāi)發(fā)園區(qū)工作的難中之難。產(chǎn)業(yè)定位和選擇既有確定性、又有不確定性，在產(chǎn)城加快融合、產(chǎn)才深度融合、數(shù)實(shí)高度融合的大背景下，中高端現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)向產(chǎn)城融合度較高、層級(jí)能級(jí)較高的主城區(qū)開(kāi)發(fā)園區(qū)集聚。產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展事關(guān)主城區(qū)開(kāi)發(fā)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的根本命脈，勢(shì)關(guān)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略大計(jì)?，F(xiàn)就主城區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展問(wèn)題，談幾點(diǎn)初淺認(rèn)識(shí)：
1、厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯既有一體化又有專業(yè)化，既看現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件又要看未來(lái)趨勢(shì)和前景，既要看內(nèi)容還要看場(chǎng)景，既要看功能還要看營(yíng)運(yùn)。厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和路徑，需要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈思維、創(chuàng)新思維、人才思維和平臺(tái)思維?！罢喈a(chǎn)業(yè)、園區(qū)抓招商、部門優(yōu)服務(wù)、企業(yè)做產(chǎn)品”是正確處理“有為政府”與“有效市場(chǎng)”關(guān)系的核心之要，這“三者四方”關(guān)系處理不好，就會(huì)限入“招商引資”變?yōu)椤罢顿Y”的陷阱。產(chǎn)業(yè)定位是開(kāi)發(fā)園區(qū)的首要任務(wù)，培植產(chǎn)業(yè)是政府抓經(jīng)濟(jì)工作的主旋律，一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與城市能級(jí)基本匹配，省抓萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)、市抓千億級(jí)產(chǎn)業(yè)、縣區(qū)抓百億級(jí)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)培植是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、贏未來(lái)的工作。抓產(chǎn)業(yè)一定要有定力和耐心。沒(méi)有十年發(fā)展積累，建不起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；沒(méi)有萬(wàn)企土壤，優(yōu)化不了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；沒(méi)有“鋪天蓋地”的千企配套，支撐不起“頂天立地”的鏈主企業(yè)。要堅(jiān)持“先立后破再轉(zhuǎn)”、“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不一定是落后產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)不一定是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)產(chǎn)業(yè)不一定能成為支柱產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有高技術(shù)企業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)有傳統(tǒng)企業(yè)。產(chǎn)業(yè)的培植發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)能級(jí)相匹配，有多大的財(cái)力培植多大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，有多高層次人才引領(lǐng)發(fā)展多高端的產(chǎn)業(yè)，有多強(qiáng)的算力支撐布局多超前的未來(lái)產(chǎn)業(yè)?？v觀舉國(guó)上下，新能源汽車、晶硅光伏、動(dòng)力電池成為出口競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)的“新三樣”，汽車產(chǎn)業(yè)是諸多城市支柱產(chǎn)業(yè)的首選。汽車產(chǎn)業(yè)歷史悠久，資金密集，技術(shù)含量高，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐帶動(dòng)作用強(qiáng)，被稱為現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的“明珠”。全國(guó)有624個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)，新能源汽車企業(yè)超60萬(wàn)家，2023年全國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)銷售總量突破3000萬(wàn)輛，增長(zhǎng)11.7%；其中乘用車2606萬(wàn)輛，增長(zhǎng)10.6%；新能源汽車950萬(wàn)輛，增長(zhǎng)37.9%，市場(chǎng)滲透率36.4%，全國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)銷售10萬(wàn)億元，約占全球1∕3，其中新能汽車產(chǎn)能2000萬(wàn)輛，可滿足全球75%的需求，全球汽車年銷售量8000萬(wàn)輛，中國(guó)的汽車市場(chǎng)天花板預(yù)計(jì)4000萬(wàn)輛。選擇新能源汽車的城市，幾年燒光數(shù)百億，除比亞迪外沒(méi)有不虧損的新能源整車企業(yè)，新能源汽車“上半場(chǎng)”是“電動(dòng)化”，“下半場(chǎng)”是“智能化”，隨著華為等一批智能企業(yè)的進(jìn)入，軟件將重心定義汽車產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有核心算力、算法和大模型等自主高技術(shù)支撐的新能源車企將加速淘汰出局，一批開(kāi)發(fā)園區(qū)將難以承受投資風(fēng)險(xiǎn)。光伏產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)各地招商引資的熱點(diǎn)。光伏是一個(gè)“造富”的產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，被資本市場(chǎng)綁架。全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模4萬(wàn)億元，中國(guó)3萬(wàn)億元，世界光伏看中國(guó)，硅料、硅片、電池、組件占全球90%以上，中國(guó)光伏蛻變20年“四起三落”，座擁萬(wàn)億市值、千億上市公司，曾經(jīng)的“首富”尚德施正榮、賽維彭小峰、漢能李河君、英利苗連生黯然退出，隨著隆基、通威、天合、晶科、晶澳、中環(huán)、協(xié)鑫、阿特斯、陽(yáng)光電源、潤(rùn)陽(yáng)等頭部企業(yè)的快速崛起，帶動(dòng)全國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)近幾年投資均超2000億元。引領(lǐng)光伏靠技術(shù)，光伏的未來(lái)在儲(chǔ)能。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期短變化快，P型技術(shù)效率已逼進(jìn)極限，N型技術(shù)還處于成長(zhǎng)之中，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，價(jià)格降至冰點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)卷日盛，光伏組件已進(jìn)入“1元時(shí)代”、電價(jià)將進(jìn)入“1毛時(shí)代”，組件毛利率降至-0.03元/w，硅片企業(yè)開(kāi)工率降至50-70%。動(dòng)力電池成為城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新貴。2022年全國(guó)鋰電池產(chǎn)量750GWh,同比增長(zhǎng)130%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模1.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)200%，動(dòng)力電池裝車295GWh，同比增長(zhǎng)130%；預(yù)計(jì)2023年全國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)量近1000GWh,產(chǎn)能利用率18.2%。近2年全國(guó)投資10億元以上動(dòng)力電池項(xiàng)目125個(gè)，總投資1.4萬(wàn)億元。產(chǎn)能利用率將是動(dòng)力電池企業(yè)的生死線。預(yù)計(jì)到2025年全國(guó)新能源汽車市場(chǎng)對(duì)動(dòng)力電池需求量1200GWh，產(chǎn)能可達(dá)3000GWh，目前規(guī)劃在建產(chǎn)能近5000GWh，預(yù)計(jì)到2030年動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超10萬(wàn)億元。全球動(dòng)力電池十強(qiáng)企業(yè)，前六強(qiáng)是中國(guó)企業(yè)，寧德時(shí)代市值將重回萬(wàn)億。
2、遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有規(guī)律，機(jī)遇與挑戰(zhàn)都在周期里，贏家都是順勢(shì)而為的長(zhǎng)期主義者。一是從低級(jí)到高級(jí)的演進(jìn)規(guī)律。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在工業(yè)化過(guò)程中具有不斷從低級(jí)結(jié)構(gòu)向高級(jí)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的規(guī)律，從工業(yè)化初期的“二一三”到工業(yè)化中期的“二三一”再到工業(yè)化后期的“三二一”。市場(chǎng)滲透率是產(chǎn)業(yè)生命周期的一個(gè)核心觀測(cè)座標(biāo)，代表產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性：第一階段：破壁滲透期，滲透率從0%至20%以上；第二階段，高速滲透期，滲透率從20%至40%以上；第三階段，飽和滲透期，滲透率逐漸至天花板。研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)容量的天花板和核心技術(shù)的極限，把準(zhǔn)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和時(shí)期。伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、氣候變化、安全風(fēng)險(xiǎn)等因素影響，全球產(chǎn)業(yè)鏈的陣營(yíng)化、區(qū)域化、本土化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和綠色化發(fā)展將是未來(lái)的長(zhǎng)期趨勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)過(guò)程中，要防止“脫實(shí)向虛”，產(chǎn)業(yè)“空心化”，需要解決好“數(shù)實(shí)融合、職住平衡、產(chǎn)業(yè)協(xié)同”問(wèn)題。二是從量變到質(zhì)變的規(guī)律。萬(wàn)億級(jí)賽道、千億級(jí)集群是近階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)追求?？偭坎粔虼蟆⒁?guī)模比較小、能級(jí)比較弱、發(fā)展不充分仍然是主要矛盾。產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合量變到質(zhì)變的辯證關(guān)系，沒(méi)有量的積累就不會(huì)有量的變化，沒(méi)有量的變化就不會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的變化。做產(chǎn)業(yè)需要有歷史耐心，久久為功。支柱產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)看好未來(lái)，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重在潛力，未來(lái)產(chǎn)業(yè)把握趨勢(shì)，要善于尋找工業(yè)革命方向的未來(lái)產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)坡厚雪的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，跨康波周期的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是從集聚到集群的規(guī)律?，F(xiàn)在許多主城區(qū)開(kāi)發(fā)園區(qū)處于有企業(yè)缺集中、有集中缺集聚、有集聚缺集群階段，從企業(yè)集中、到產(chǎn)業(yè)集聚、再到產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的一般規(guī)律。集群強(qiáng)調(diào)的是群，具有分工整合的產(chǎn)業(yè)鏈，集聚強(qiáng)調(diào)的是聚，是簡(jiǎn)單的聚合行為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循從集聚走向集群的規(guī)律。四是從轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)型的規(guī)律。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展增量競(jìng)爭(zhēng)階段，規(guī)模效益、速度效應(yīng)、人口紅利比較明顯，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展存量競(jìng)爭(zhēng)階段，創(chuàng)新效益、馬太效應(yīng)、人才紅利比較明顯。在長(zhǎng)三角“一體化、高質(zhì)量”發(fā)展的新形勢(shì)新要求下，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移理論需要重新審視，主城區(qū)開(kāi)發(fā)園區(qū)需要把承接產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)移”與“轉(zhuǎn)型”有機(jī)結(jié)合，把產(chǎn)業(yè)由“集聚”轉(zhuǎn)向“集群”，城市合作由“接軌”轉(zhuǎn)向“融合”，在“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上與先發(fā)地區(qū)在同一個(gè)新賽道上起跑發(fā)力。
3、科學(xué)做好產(chǎn)業(yè)選擇。產(chǎn)業(yè)選擇和定位是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化調(diào)整的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)選擇要根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)，結(jié)合城市特點(diǎn)、資源、基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)和能級(jí)，確定產(chǎn)業(yè)選擇的方向、領(lǐng)域和范圍。從企業(yè)發(fā)展階段看產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性，從市場(chǎng)滲透率看產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性，從產(chǎn)能利用率看行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性，從行業(yè)毛利率看產(chǎn)業(yè)持續(xù)性。必須要有“十年磨一劍”的準(zhǔn)備，更要有“懂得、舍得、等得”的創(chuàng)新定力，寧守十年不鳴，靜待“一鳴驚人”的淡定從容。一線二線城市產(chǎn)業(yè)選擇可以從0到1起步，三線四線城市產(chǎn)業(yè)可以從1到N快速發(fā)展。技術(shù)領(lǐng)先一代為先進(jìn)，領(lǐng)先二代是先輩，領(lǐng)先三代成先烈。產(chǎn)品從0到1研發(fā)階段，是科學(xué)家的初心，要經(jīng)歷“魔鬼之河”的煉獄；產(chǎn)品從1到10技術(shù)轉(zhuǎn)化階段，是投資家的機(jī)會(huì)，要面臨“死亡之谷”的挑戰(zhàn)；產(chǎn)品從10到100產(chǎn)業(yè)化階段，是企業(yè)家的使命，要跨越“達(dá)尓文之?！钡谋趬?。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)周期長(zhǎng)、規(guī)模大、效益低，市場(chǎng)穩(wěn)定性強(qiáng)；新興產(chǎn)業(yè)周期短、規(guī)模小、成本高，市場(chǎng)變化快。產(chǎn)業(yè)選擇一直是各級(jí)政府和開(kāi)發(fā)園區(qū)的難題。因此，產(chǎn)業(yè)選擇方向要看準(zhǔn)，政策要吃透，短板要清楚，走勢(shì)要把好。要防止產(chǎn)業(yè)孤島、資源詛咒、門檻壁壘、布局陷阱，慎選市場(chǎng)滲透率、產(chǎn)能利用率、毛利率較低的產(chǎn)業(yè)，高門檻高能耗高排放產(chǎn)業(yè)，靠政策補(bǔ)助的產(chǎn)業(yè)，資源依賴進(jìn)口的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)路線不清的產(chǎn)業(yè)，成本居高不下的產(chǎn)業(yè)，安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)較高的產(chǎn)業(yè)。建議對(duì)石墨稀產(chǎn)業(yè)、元宇宙產(chǎn)業(yè)、納米產(chǎn)業(yè)、極光產(chǎn)業(yè)要慎選；對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、顯示產(chǎn)業(yè)、電池產(chǎn)業(yè)、算力產(chǎn)業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)、空天產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)要定位精準(zhǔn)；對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代包裝產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)、銀發(fā)產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)等都市型產(chǎn)業(yè)，政策推動(dòng)，大力發(fā)展；對(duì)重化工產(chǎn)業(yè)、大進(jìn)大出產(chǎn)業(yè)、高能耗高排放產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持不要。著力招引上市企業(yè)、燈塔工廠、區(qū)域總部、鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)。
4、把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。堅(jiān)持有所不為有所為，不跟風(fēng)不追潮，要么壟斷一個(gè)行業(yè)，要么壟斷一個(gè)區(qū)域，要么領(lǐng)先一個(gè)賽道，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)中發(fā)現(xiàn)潛力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)革命浪潮中引進(jìn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)。首先要認(rèn)清區(qū)情。對(duì)三四線城市的主城區(qū)來(lái)說(shuō)，從優(yōu)勢(shì)看：一是交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，二是地產(chǎn)房產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，三是高新服務(wù)集聚優(yōu)勢(shì)，四是金科教醫(yī)配套優(yōu)勢(shì)。從短板看：產(chǎn)業(yè)化處于起步階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局分散；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常簿弱，既缺“頂天立地”龍頭企業(yè)、更缺“鋪天蓋地”配套企業(yè)；缺少高能級(jí)企業(yè)科創(chuàng)研發(fā)平臺(tái)，缺新工科高校、缺國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大模型、大裝置、大算力；數(shù)字經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)能級(jí)低。房地產(chǎn)市場(chǎng)連續(xù)下降，用于產(chǎn)業(yè)招商的財(cái)力嚴(yán)重不足。其次要揚(yáng)優(yōu)順勢(shì)。主城區(qū)在支拄產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展上，一是要面向本地服務(wù)培產(chǎn)業(yè)，打好優(yōu)勢(shì)特色牌。利用交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、金科教醫(yī)配套優(yōu)勢(shì)、都市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，順應(yīng)快遞業(yè)迅猛發(fā)展的大勢(shì)、老齡化加快的步伐、線上網(wǎng)購(gòu)的潮流，加快布局現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代包裝業(yè)、現(xiàn)代家政服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代康養(yǎng)游學(xué)服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“看病”向“康養(yǎng)”的轉(zhuǎn)化，“學(xué)區(qū)房”向“康養(yǎng)房”的轉(zhuǎn)型，“商品房”向“人才房”的升級(jí)，“投融資建設(shè)平臺(tái)”向“產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)”轉(zhuǎn)變，著力解決市區(qū)最后“一公里”，創(chuàng)塑“服務(wù)品牌”，分享高知高齡高薪人群的“服務(wù)紅利”。二是發(fā)揮地產(chǎn)房產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，選擇目標(biāo)企業(yè)。要面向跨國(guó)公司、上市公司、金融企業(yè)、中介服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、檢測(cè)檢驗(yàn)、鑒定評(píng)價(jià)、平臺(tái)企業(yè)、物流企業(yè)、鏈主企業(yè)、頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)、央企國(guó)企、集團(tuán)企業(yè)，以優(yōu)惠的政策，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)、配送經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，成為知名企業(yè)和單位落戶地方城市的“首選之地”，分享區(qū)域“總部紅利”。第三要面向未來(lái)。全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入一個(gè)新的“超級(jí)周期”，人工智能和脫碳是驅(qū)動(dòng)因素?！盁羲S”引領(lǐng)制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”。被視為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)路者，智能制造標(biāo)竿的“燈塔工廠”，世界經(jīng)濟(jì)論壇自2018年首次評(píng)選至今，全球數(shù)量已達(dá)到153家，中國(guó)62家，持續(xù)排名全球第一，其中江蘇、廣東、安徽、山東四省占一半，江蘇以12座燈塔工廠居全國(guó)第一。放眼全國(guó)，擁有燈塔工廠的城市蘇州有7家、青島有6家、合肥有5家、無(wú)錫有3家。海爾集團(tuán)已有9座燈塔工廠，寧德時(shí)代有3座燈塔工廠。隆基綠能嘉興光伏燈塔工廠，與同行業(yè)相比，用工量下降20%，制造成本降低28%，產(chǎn)量損失減少43%，生產(chǎn)交貨期縮短了84%，能耗降低20%。獨(dú)角獸企業(yè)引領(lǐng)新賽道。2023年全國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)整體規(guī)模突破13萬(wàn)億，企業(yè)數(shù)量超過(guò)500家，同比分別增長(zhǎng)38.2%和42%，北上深杭的獨(dú)角獸總估值超過(guò)了萬(wàn)億。獨(dú)角獸企業(yè)構(gòu)建起新產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)城市轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造新機(jī)遇。其中，內(nèi)容時(shí)代到來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)、小紅書、抖音等新媒體類獨(dú)角獸總估值達(dá)2.6萬(wàn)億；新能源是最火熱賽道，智能駕駛、新能源汽車、儲(chǔ)能的獨(dú)角獸分別占46%、30%、12%；大眾生活水平提高、老齡化社會(huì)到來(lái)，大健康是未來(lái)50年最值得長(zhǎng)期關(guān)注的賽道；半導(dǎo)體、機(jī)器人、新材料、智能硬件、無(wú)人機(jī)、航天通訊、量子、光子計(jì)算等硬科技類獨(dú)角獸發(fā)展迅速，企業(yè)有110家，估值1.8萬(wàn)億。
5、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)向算法產(chǎn)業(yè)演進(jìn)。2023年全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)計(jì)突破55萬(wàn)億，占GDP43.6%，總量居世界第二位，其中數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模10萬(wàn)億、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模45萬(wàn)億，三二一產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率分別為45%、24%和11%。算力作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的生產(chǎn)力正迅速發(fā)展。中國(guó)算力總規(guī)模超過(guò)1.97萬(wàn)億億次浮點(diǎn)運(yùn)算，近五年年均增速超過(guò)30%，算力規(guī)模排名全球第二，算力核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破2萬(wàn)億元。在算力、算法、算據(jù)的驅(qū)動(dòng)下，千行百業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景不斷落地，先進(jìn)計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。無(wú)處不在的算力，正成為激活數(shù)據(jù)要素潛能、驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引擎。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園要搶抓數(shù)字中國(guó)、國(guó)家算力網(wǎng)建設(shè)新機(jī)遇，加快布局算力產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)存儲(chǔ)”向“算力營(yíng)運(yùn)”轉(zhuǎn)變。二是從機(jī)器人產(chǎn)業(yè)向人工智能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。人工智能產(chǎn)業(yè)是全球共識(shí)、國(guó)家戰(zhàn)略，是長(zhǎng)坡厚雪的跨周期產(chǎn)業(yè)。2023年全國(guó)生成式人工智能市場(chǎng)規(guī)模突破10萬(wàn)億元，正在加速滲透到制造業(yè)、零售業(yè)、電信行業(yè)和醫(yī)療健康等四大行業(yè)，企業(yè)采用率已達(dá)到15%，今年市場(chǎng)規(guī)模約14.4萬(wàn)億元，2035年生成式人工智能有望為全球貢獻(xiàn)近90萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其中我國(guó)將突破30萬(wàn)億元。主城區(qū)具有大數(shù)據(jù)、機(jī)器人和科教人才集聚的基礎(chǔ)，依托“大數(shù)據(jù)+大算力+強(qiáng)算法”基本模型，加快發(fā)展人形機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、導(dǎo)游機(jī)器人、送貨機(jī)器人、玩具機(jī)器人，布局生成式人工智能新賽道。三是從顯示產(chǎn)業(yè)向智能終端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。與半導(dǎo)體一樣，顯示產(chǎn)業(yè)一直被視為體現(xiàn)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，“缺芯少屏”也一直是中國(guó)高端制造業(yè)的痛點(diǎn)之一。中日韓顯示產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，從LED到TFT-LCD，從LCD到OLED，從LED到minLED再到MicroLED,京東方OLED已做到10.5代線，LCD顯示器全球第一；三星minLED領(lǐng)先，顯示器全球第二；MicroLED還未形成氣勢(shì)，日本顯示器公司（JDI）到2025年3月6家工廠將全部停產(chǎn)。顯示產(chǎn)業(yè)投資大、技術(shù)壁壘高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一般企業(yè)和城市無(wú)力承受，許多LED模組企業(yè)已在轉(zhuǎn)產(chǎn)關(guān)停。相反，智能終端企業(yè)市場(chǎng)層級(jí)較寬，我們不能僅看到蘋果、華為、三星、小米和OV這樣的高端手機(jī)制造商，還要看到像浙江傳音這樣的低端手機(jī)制造商，傳音2022年手機(jī)銷量達(dá)1.74億部，是三星2倍，小米6倍，占非洲市場(chǎng)54%。傳音的智能手機(jī)在非洲均價(jià)442元，功能機(jī)均價(jià)只有62元，2023年前三季度銷售430億元，增長(zhǎng)19.4%；凈利潤(rùn)38.8億元，增長(zhǎng)72%。四是從電池產(chǎn)業(yè)向儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。沿海城市具有風(fēng)光互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵要在降低能源價(jià)格上下功夫，目前火電、光伏、風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)0.391元∕度，儲(chǔ)能成本0.7元∕度，光伏發(fā)電成本已降到0.3元∕度，未來(lái)3-5年內(nèi)可降至0.1元∕度，儲(chǔ)能成本可降至0.5元∕度，如果走“風(fēng)電+光伏+儲(chǔ)能”新型供電體系，發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、算法產(chǎn)業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)將與中西部可比。因此，需要規(guī)劃智能電網(wǎng)、算力網(wǎng)和新型儲(chǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迎接萬(wàn)億賽道戰(zhàn)略機(jī)遇。五是從產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)集群。可用深度細(xì)分的方式去定義主城區(qū)開(kāi)發(fā)園區(qū)核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并且針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的塑造去營(yíng)造相匹配的產(chǎn)業(yè)營(yíng)商環(huán)境服務(wù)鏈。研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃及其配套政策，健全招商引資盡職調(diào)查制度，完善項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)評(píng)審機(jī)制，真正把招商引資轉(zhuǎn)向招商選資，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度招商行動(dòng)計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)招商清單，著力鍛造產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)板。發(fā)揮金融城優(yōu)勢(shì)，加大鹽南產(chǎn)業(yè)風(fēng)投、創(chuàng)投政策支持力度，吸引更多的中小企業(yè)向主城區(qū)集聚；優(yōu)化招商選資政策，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)公司籌集產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和股權(quán)投資基金，引導(dǎo)投早、投小、投科技，搭建天使投資專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，支持產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)開(kāi)展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資（CVC），培育長(zhǎng)期資本、耐心資本，通過(guò)重組、收購(gòu)、兼并、參股、控股等有效的資本手段，投資招引產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；大力度支持企業(yè)建立高能級(jí)科創(chuàng)研發(fā)平臺(tái)，雙倍支持企業(yè)承接國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目、企業(yè)上市和燈塔工廠；實(shí)施“產(chǎn)才深度融合”戰(zhàn)略，集成創(chuàng)新高層次產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)惠政策，更大力度支持企業(yè)招引高端人才、培養(yǎng)工匠人才，完善“先招生后招工”政策，大力支持產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)與主城區(qū)高職院校開(kāi)展高級(jí)技工訂單培養(yǎng)，通過(guò)高技人才支撐高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高層次人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
官方微博
