導(dǎo)讀:全文共計(jì)5800余字,內(nèi)容包括本次疫情簡(jiǎn)要梳理、疫情結(jié)束后的三大關(guān)注要點(diǎn)、疫情結(jié)束后的四大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),以及本次疫情所反映出的城市競(jìng)爭(zhēng)力差異化。感謝對(duì)儒余股份的關(guān)注,歡迎共同探討交流。
2019新型冠狀病毒,即“2019-nCoV”,因2019年武漢病毒性肺炎病例而被發(fā)現(xiàn),2020年1月12日被世界衛(wèi)生組織命名。
圖1 新型冠狀病毒肺炎大事記
整個(gè)春節(jié)期間,舉國(guó)上下同心協(xié)力“抗疫”,但確診病例仍在全國(guó)范圍內(nèi)持續(xù)增加。截至2020年2月4日上午10點(diǎn),全國(guó)累計(jì)確診20471例,疑似病例23214例,治愈632例,死亡425例。從數(shù)字增長(zhǎng)來(lái)看,治愈與死亡病例出現(xiàn)交叉點(diǎn),但確診病例數(shù)量仍在爬坡階段。
隨著春節(jié)假期的結(jié)束、返程高峰的到來(lái),人口的流動(dòng)將為“疫情”帶來(lái)更多的不確定性,可以預(yù)期“抗疫”大戰(zhàn)仍是一場(chǎng)持久戰(zhàn),這場(chǎng)戰(zhàn)役的持續(xù)時(shí)間至少仍有近1個(gè)月,而這場(chǎng)戰(zhàn)役或?qū)⒂绊懻麄€(gè)上半年的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新年伊始,萬(wàn)象待更新。2019年我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,19年末中美貿(mào)易戰(zhàn)剛剛得到喘息之機(jī),突如其來(lái)的公共衛(wèi)生事件為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了不可估量的影響,GDP增速破6是大概率事件,而一季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)會(huì)更加嚴(yán)峻。
這場(chǎng)突如其來(lái)的戰(zhàn)役,倒逼我國(guó)城市、社會(huì)管理升級(jí),加速我國(guó)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)革新發(fā)展,對(duì)于我國(guó)各地區(qū)的發(fā)展也帶來(lái)了不同的影響。在這場(chǎng)遭遇戰(zhàn)中,有的行業(yè)奮起揚(yáng)帆,有的行業(yè)生死一線,有的城市C位出道,有的城市聲名掃地。短期內(nèi)會(huì)有何種沖擊?中長(zhǎng)期來(lái)看哪些新機(jī)會(huì)不得不重視?哪些變革不得不關(guān)注?
——疫情之后的三大關(guān)注點(diǎn)——
線下消費(fèi)的“報(bào)復(fù)性”增長(zhǎng)
“戰(zhàn)疫”狀態(tài)下的春節(jié),對(duì)許多人來(lái)說(shuō)是最省錢的一個(gè)春節(jié)了,“不出門”成了貫穿春節(jié)前后的關(guān)鍵詞?！拔伨印背闪诵鲁B(tài),春節(jié)期間常見(jiàn)的“聚會(huì)、聚餐”活動(dòng)全部取消、各類娛樂(lè)活動(dòng)全部叫停、各類公共場(chǎng)所全部關(guān)閉,“家里蹲”成了新時(shí)尚。網(wǎng)上流傳了無(wú)數(shù)“家庭娛樂(lè)”攻略,如同網(wǎng)友笑談“終于理解為什么要每天遛狗,終于明白豬也不好當(dāng)”。
可以預(yù)期,待到“禁足”解除日,必是一番“東風(fēng)夜放花千樹(shù)。更吹落,星如雨。寶馬雕車香滿路。鳳簫聲動(dòng),玉壺光轉(zhuǎn),一夜魚(yú)龍舞”的景象。線下消費(fèi)必然會(huì)迎來(lái)一段時(shí)間的暴增,其中又將以商場(chǎng)、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、旅游目的地為主,可以預(yù)期餐廳、奶茶咖啡、KTV、酒吧等場(chǎng)所將會(huì)迎來(lái)火爆局面。
中小型企業(yè)的“生存能力”考驗(yàn)
在經(jīng)歷了2019年的“經(jīng)濟(jì)下行壓力”,大多數(shù)中小型企業(yè)多多少少靠著“吃老本”度過(guò)了艱難的2019年,在2019年12月之前,中小型企業(yè)仍對(duì)2020年的“新發(fā)展”有著無(wú)限的期待,期望迎來(lái)經(jīng)濟(jì)的回暖。誰(shuí)曾想,疫情的到來(lái),給本身艱難的局面當(dāng)頭一棒。
若說(shuō)此次沖擊最大的,除了各類服務(wù)行業(yè)以外,最值得關(guān)注的是各類中小型企業(yè)。該類企業(yè)往往具有現(xiàn)金流不充足的特征,部分背負(fù)著一定的“債務(wù)”,疫情之下,迫于形勢(shì)“不開(kāi)工”,但仍需支付相應(yīng)的房租、員工工資,部分企業(yè)甚至面臨“訂單逾期與違約”風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)從春節(jié)前其或?qū)⒚媾R3-5個(gè)月的“只花錢不進(jìn)帳”階段,即便是疫情結(jié)束,該類企業(yè)仍需要一定的緩沖期。
可以預(yù)期,此次疫情對(duì)于部分本就走在鋼絲繩上的“中小型”企業(yè)將是一次重大的“生存能力”考驗(yàn),而隨之帶來(lái)的“失業(yè)潮”更是值得關(guān)注的點(diǎn)。
行業(yè)沖擊兩極分化
諸多分析數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均可以看出,除了與疫情直接相關(guān)的醫(yī)藥及醫(yī)療器械行業(yè)得到新發(fā)展以外,此次疫情由于“禁足”特征,主要沖擊的是“線下消費(fèi)”,而“不見(jiàn)面消費(fèi)”則得到了較大的刺激。
醫(yī)藥及器械領(lǐng)域得到最直接的刺激。其中口罩、防護(hù)手套等技術(shù)含量不高的企業(yè)本在市場(chǎng)淘汰的邊緣,因疫情而起死回生:根據(jù)市場(chǎng)消息,某地甚至有已經(jīng)在法院完成了破產(chǎn)清算申請(qǐng)的企業(yè)因具有口罩生產(chǎn)能力,臨危受命,加速恢復(fù)生產(chǎn),企業(yè)起死回生;更有因?qū)徟e置了2年的口罩生產(chǎn)線獲取綠色審批通道,得以迅速投入生產(chǎn);但該類企業(yè)到底是“回光返照”,還是“起死回生”,仍需要看疫情過(guò)后其生產(chǎn)技術(shù)的調(diào)整與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃。再例如諸多檢測(cè)機(jī)構(gòu)、試劑研發(fā)企業(yè)也因此輪疫情被再度關(guān)注:諸如2018年頗具討論度的華大基因,此次疫情中臨危受命,仍體現(xiàn)出了較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)品實(shí)力,其企業(yè)正面形象進(jìn)一步凸顯,在節(jié)后開(kāi)盤首日便迎來(lái)一個(gè)漲停(87.45元,+7.95 (+10.00%))。
除此之外,在線游戲、電子商務(wù)、物流服務(wù)等行業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計(jì),諸多在線游戲的下載量與活躍度都創(chuàng)造了新的高度,除夕當(dāng)天《王者榮耀》的峰值DAU(日活躍用戶數(shù)量)已達(dá)到1.2-1.5億之間,《和平精英》則緊隨其后,峰值攀升至0.8-1.2億之間,雙雙創(chuàng)下歷史新高,Steam一度陷入了崩潰狀態(tài)。而我國(guó)成熟的電子商務(wù)及物流服務(wù)能力也在此次疫情中的物資調(diào)配、物資分發(fā)中體現(xiàn)出了即為專業(yè)化、高效的服務(wù)能力,由專業(yè)的醫(yī)療物資公司(九州通)接管后,緊急的醫(yī)療物資在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可以完成從到貨到分配的過(guò)程。
幾家歡喜幾家愁,當(dāng)醫(yī)藥、物流忙的連軸轉(zhuǎn),游戲廠商促銷不斷的同時(shí),諸如批發(fā)與零售、酒店與餐飲業(yè)、旅游業(yè)、文化消費(fèi)與教育培訓(xùn)則迎來(lái)了毀滅性的打擊。據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì),很多餐飲店的日流水下降到了同期數(shù)據(jù)的10%以內(nèi),處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),而諸如KTV、酒吧、游樂(lè)場(chǎng)、網(wǎng)吧等場(chǎng)所則完全處于“關(guān)?！睜顟B(tài),旅行社更難過(guò)一些:面對(duì)的是“退團(tuán)退錢”。
——長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看的四大產(chǎn)業(yè)新機(jī)會(huì)——
疫情爆發(fā)以來(lái),有憤怒、有感動(dòng),但在討論疫情之余,不難發(fā)現(xiàn)一些新的亮點(diǎn)、新的變革,或許會(huì)帶來(lái)一些產(chǎn)業(yè)變革的新機(jī)會(huì)、帶來(lái)一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新氣象。不論是火神山醫(yī)院的“在線直播”,醫(yī)藥衛(wèi)生與個(gè)人防護(hù)的“流行化”,線下發(fā)展的“線上轉(zhuǎn)化”,都會(huì)催動(dòng)部分產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新化發(fā)展”。
1、智慧化信息技術(shù)更廣泛的應(yīng)用
產(chǎn)業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)智慧化發(fā)展將在此次疫情中進(jìn)一步加速,加速智慧化、信息化技術(shù)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能的進(jìn)程,加速我國(guó)制造業(yè)向高端制造、智慧制造的轉(zhuǎn)型進(jìn)程,加速智慧化技術(shù)在更多民用、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。
火神山及雷神山醫(yī)院實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷在線直播,千萬(wàn)網(wǎng)友“在線監(jiān)工”,其離不開(kāi)的是5G傳輸技術(shù)的支持。
突發(fā)性事件背后,“多輸入方、多輸出對(duì)象”的物資匹配與流通,需要智慧物流與供應(yīng)鏈管理體系的支撐。
自動(dòng)體溫監(jiān)測(cè)、紅外線監(jiān)督等在公共場(chǎng)所的應(yīng)用,極大地減少了人力使用,提升了過(guò)關(guān)安檢效率。
機(jī)器人護(hù)士、機(jī)器人酒店送餐員等試點(diǎn)性用于確診病例照顧、疑似病例看管等領(lǐng)域,機(jī)器人管顧或也會(huì)趁此機(jī)會(huì)推向市場(chǎng)廣泛應(yīng)用。
圖2 信息技術(shù)及智慧技術(shù)在本次疫情中的應(yīng)用
而在此次疫情中,大數(shù)據(jù)的作用也進(jìn)一步凸顯,不論是通過(guò)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等通信運(yùn)營(yíng)商的“手機(jī)號(hào)大數(shù)據(jù)追蹤”,通過(guò)百度地圖、高德地圖的“春運(yùn)遷徙地圖”,一張網(wǎng)的身份識(shí)別系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人群跟蹤提供了基礎(chǔ)的方向。
而在這些背后,部分城市高水平的管理、物資的供應(yīng),也離不開(kāi)“智慧大腦”的總控與支撐。在以上諸多實(shí)操實(shí)例中,信息技術(shù)、智慧技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了有效的實(shí)操與支持。
2、建筑業(yè)及裝配式建筑、綠色建筑的發(fā)展
我國(guó)作為“基建大國(guó)”,基建實(shí)力有目共睹?？偨ㄖ娣e達(dá)到3.39萬(wàn)平方米火神山醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)程節(jié)點(diǎn)可以“分鐘”為單位計(jì)算。以1月23日13時(shí)06分,國(guó)機(jī)集團(tuán)中國(guó)中元公司收到了武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局的求助函為起點(diǎn)計(jì)算,僅僅在9天半之后的2日2日上午,武漢火神山醫(yī)院舉行交付儀式正式交付。
速度的背后是我國(guó)建造技術(shù)的創(chuàng)新。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,中建集團(tuán)采用了行業(yè)最前沿的裝配式建筑技術(shù),最大限度地采用拼裝式工業(yè)化成品,大幅減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作量,節(jié)約了大量的時(shí)間;在外部拼接過(guò)后進(jìn)行整體吊裝,將現(xiàn)場(chǎng)施工和整體吊裝穿插進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了效率最大化。
隨著建設(shè)過(guò)程的“全球全網(wǎng)直播”中國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)力將進(jìn)一步凸顯出來(lái),除了加速建筑行業(yè)的海外輸出之外,在此次“戰(zhàn)役中”所利用到裝配式建筑、綠色建筑的廣泛應(yīng)用,也將加速應(yīng)用,相應(yīng)的建筑材料、預(yù)制板制造也會(huì)隨之迎來(lái)熱點(diǎn)關(guān)注。
3、醫(yī)療及健康服務(wù)業(yè)得到更多維度關(guān)注
前文中提到過(guò),醫(yī)療防護(hù)裝備成了本次疫情中的“緊缺物資”,口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服、酒精消毒等不論是“戰(zhàn)疫一線”,還是普通老百姓都有極大的采購(gòu)需求。在此過(guò)程中,各種“N95、KN95、KF95、KP100/FFP1”等詞匯出現(xiàn)在專業(yè)領(lǐng)域的詞匯,如今被年輕人梳理的清清楚楚。
在此次疫情之后可以預(yù)期到三個(gè)領(lǐng)域的改變:
其一,將會(huì)促進(jìn)民眾衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,勤洗手或成為保留習(xí)慣,而流感季節(jié)在人群密集處帶口罩、聚餐使用公筷、家中常備衛(wèi)生消毒用品等或許也會(huì)在部分人群中得以保留。
其二,本次醫(yī)療救治過(guò)程中仍有部分醫(yī)患糾紛、傷醫(yī)事件的發(fā)生,而醫(yī)患關(guān)系再次進(jìn)入到公眾討論的領(lǐng)域中。根據(jù)行業(yè)調(diào)查,25%的醫(yī)生護(hù)士為患者墊付醫(yī)藥費(fèi),而有10%的人因?yàn)閴|付醫(yī)藥費(fèi)而被扣過(guò)工資。醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者,一面是具有奉獻(xiàn)精神的白衣天使,而在另一些人的眼中、在另一些討論中,卻成了“黑醫(yī)”。醫(yī)療行業(yè)改革中的“經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的現(xiàn)實(shí)主義”與“利他主義導(dǎo)向的奉獻(xiàn)精神”如何進(jìn)一步融合,醫(yī)患關(guān)系如何處理或許會(huì)成為疫情之后可進(jìn)一步關(guān)注的問(wèn)題。
其三,相關(guān)醫(yī)藥研發(fā)、病毒研究等專業(yè)領(lǐng)域詞匯頻繁光爆,投資行業(yè)或會(huì)進(jìn)一步提升對(duì)其關(guān)注度。而心理健康與心理安全將會(huì)步入新的發(fā)展格局,近些年諸如抑郁癥、焦慮癥、神經(jīng)衰弱等心理問(wèn)題常見(jiàn)新聞報(bào)道,但其實(shí)際引起的重視度不高。此次疫情發(fā)生過(guò)程中,因感染傳播速度快,前期死亡的人數(shù)節(jié)節(jié)攀升的背景下,這種疾病給公眾帶來(lái)的心理沖擊力是巨大而且是持久的。受此影響,一些個(gè)體會(huì)出現(xiàn)所謂的“心理應(yīng)激反應(yīng)”癥狀,許多城市開(kāi)通了心理疏導(dǎo)熱線,而眾多醫(yī)院的“精神心理科”專家也給出了專業(yè)的解決思路。隨著大眾對(duì)心理問(wèn)題的進(jìn)一步認(rèn)知與了解,心理咨詢及心理醫(yī)生將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展。
4、線上服務(wù)覆蓋到更多領(lǐng)域
受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,教育部要求學(xué)校延期開(kāi)學(xué),但同時(shí)號(hào)召“停課不停學(xué)”。鼓勵(lì)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“停課不停學(xué)”,各網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)通過(guò)優(yōu)勢(shì)技術(shù)賦能在線教育。針對(duì)延期開(kāi)學(xué),教育部正在統(tǒng)籌整合國(guó)家、有關(guān)地方和學(xué)校相關(guān)教學(xué)資源,提供豐富多樣、可供選擇、覆蓋各地的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)上教學(xué)資源,全力推動(dòng)在線教育。粗略統(tǒng)計(jì)下,新東方、好未來(lái)、跟誰(shuí)學(xué)、猿輔導(dǎo)、網(wǎng)易有道等在線教育頭部企業(yè)都提供了免費(fèi)課程。如果在線教育的課程質(zhì)量得以保證,那此次疫情影響下的“不得已”,將會(huì)有效提升在線教育提升滲透率,并使之成為“習(xí)慣”,擁有優(yōu)質(zhì)“教育內(nèi)容”的企業(yè)將會(huì)有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
不少企業(yè)也實(shí)行了“居家遠(yuǎn)程辦公”制度,2月3日當(dāng)天超過(guò)1000萬(wàn)家企業(yè)組織使用釘釘在家辦公、在線辦公,釘釘、企業(yè)微信等在線辦公App集體因同時(shí)在線人數(shù)過(guò)多而出現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)字節(jié)跳動(dòng)、華為云等機(jī)構(gòu)也趁機(jī)布局云辦公。1月27日,字節(jié)跳動(dòng)旗下辦公套件飛書(shū)宣布,為抗擊疫情,協(xié)助企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),2020年1月28日—5月1日期間,將向所有用戶免費(fèi)提供遠(yuǎn)程辦公及視頻會(huì)議服務(wù)。1月26日,華為云宣布向社會(huì)各行業(yè)免費(fèi)開(kāi)放智能工作平臺(tái)WeLink,并為用戶免費(fèi)提供視頻會(huì)議服務(wù)。此外,華為云WeLink還在29日面向所有企業(yè)和組織開(kāi)放“健康打卡”功能,幫助企業(yè)共抗疫情防控戰(zhàn)役,協(xié)助企業(yè)快速了解員工去向以及身體健康狀態(tài),共渡疫情難關(guān)。經(jīng)過(guò)此段時(shí)間的“培訓(xùn)使用”,線上辦公、居家辦公或許會(huì)因?yàn)榭梢杂行Ы档徒?jīng)營(yíng)成本,而成為中小型企業(yè)的新型辦公方式。
——以“公共信任資本”為抓手的“城市層次”拉開(kāi)——
高水準(zhǔn)、精細(xì)化、人性化的城市管理,體現(xiàn)出城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更體現(xiàn)出一個(gè)地區(qū)的發(fā)展實(shí)力。
面對(duì)突然爆發(fā)的疫情,不同的城市給出了不同的“答卷”,有的地區(qū)“C位出道”,有的地區(qū)飽受詬病,有的地區(qū)一躍成為眾人向往之地,有的地區(qū)成為在危機(jī)關(guān)頭的“求安穩(wěn)”之處,有的地方百姓為本地政府點(diǎn)贊,有的地方百姓在為本地“借官”?？梢灶A(yù)期,在此次疫情結(jié)束之后,以湖北武漢、黃岡等地區(qū)將會(huì)迎來(lái)一段時(shí)間的“困難期”,由于其此次疫情中的“負(fù)面影響力”,其對(duì)于人才、企業(yè)的吸引力都將有一定的下降。
在此次突發(fā)事件的背后,仔細(xì)梳理不同城市反映及百姓反映的差別,不難發(fā)現(xiàn):一個(gè)地區(qū)的“公共信任資本”才是地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以此次疫情中各種新媒體、傳統(tǒng)媒體的新聞曝光為依托,我們對(duì)于不同人群做了抽樣性的調(diào)研,從“地區(qū)”層面,發(fā)現(xiàn)了一些有趣信息點(diǎn),這背后所反映的城市吸引力,將直接影響一個(gè)地區(qū)的“產(chǎn)業(yè)吸引力、人才吸引力”,直接影響一個(gè)地區(qū)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
圖3 網(wǎng)絡(luò)輿情中的部分省、部分城市的關(guān)鍵詞印象
公共信任資本來(lái)源于地方城市管理者、服務(wù)者、運(yùn)營(yíng)者的持續(xù)努力,是一個(gè)聚沙成塔的過(guò)程,民生服務(wù)的貼心程度、突發(fā)事件的反應(yīng)速度、社會(huì)矛盾的處理方式、招商引資時(shí)的服務(wù)能力、企業(yè)服務(wù)時(shí)的務(wù)實(shí)作風(fēng)、政策出臺(tái)的敏銳度、監(jiān)管部門的執(zhí)行能力,乃至于城市品牌的打造、城市輿情管理策略等方方面面都是一個(gè)地區(qū)公共信任資本的積累過(guò)程。
公共信任資本難以塑造,但一旦塑造成功,就會(huì)成為地方發(fā)展的金字招牌、將區(qū)域發(fā)展帶入一個(gè)“良性循環(huán)”的過(guò)程。國(guó)內(nèi)如“北上廣深杭”等城市,都有著極強(qiáng)的“公共信任資本”,其所在地區(qū)的百姓對(duì)政府的方方面面都有著極強(qiáng)的信任度,對(duì)于城市也有極高的歸屬感,其生活、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)都傾向于在該地區(qū)進(jìn)行。而在不同的新一線城市的背后,也有著逐漸的“信任資本”積累的過(guò)程。
讓人民有信任感、歸屬感、榮譽(yù)感,是衡量城市新引力的最佳標(biāo)簽,也是“公共信任資本”最明顯的體現(xiàn)。
——結(jié)語(yǔ):疫情之后,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)謀新篇——
如果說(shuō)疫情是一場(chǎng)遭遇戰(zhàn),那疫情結(jié)束之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,則是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。正如中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)2月3日召開(kāi)會(huì)議所明確的,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍需重點(diǎn)關(guān)注,更需要聚焦疫情帶來(lái)的沖擊與影響。
所有的磨難都昭示著新的機(jī)遇,所有的磨礪都是為了一個(gè)更好的開(kāi)始。疫情驅(qū)使各行各業(yè)重新審視自身的發(fā)展,“產(chǎn)業(yè)動(dòng)能更新”、“城市發(fā)展更新”將成為重點(diǎn),產(chǎn)業(yè)革新的步伐也會(huì)越來(lái)越快。而我們也將迎來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新起點(diǎn),我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)革將步入一個(gè)新界面,城市及地區(qū)崛起更迎來(lái)了一個(gè)新契機(jī)。
上海儒余投資咨詢股份有限公司(儒余股份),位于上海靜安區(qū)。
公司核心團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目策劃領(lǐng)域有近10年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)項(xiàng)目遍布全國(guó)20多個(gè)省、自治區(qū)及直轄市,與產(chǎn)業(yè)投資、融資服務(wù)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等多維度的市場(chǎng)資源保持著緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,與諸多行業(yè)專家學(xué)者、高校及研究院機(jī)構(gòu)建立了良好的互動(dòng)機(jī)制。
儒余股份從產(chǎn)業(yè)研究與開(kāi)發(fā)策劃入手,服務(wù)領(lǐng)域涵蓋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行業(yè)投資、拿地策劃、開(kāi)發(fā)策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資可行性研究、融資咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容,成為行業(yè)及產(chǎn)業(yè)投資商、城市開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)商、政府機(jī)構(gòu)的“一站式解決方案提供商”。
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